
根据《每日邮报》的最新报道,在过去的一年里,英力士通过借助人工智能和FI专家对数据的操作将球探和引援部门的提升至新的水平,金年会官网6676入口。
据报道,当曼联在一年前解雇体育总监丹-阿什沃思时,人们对拉特克利夫的改革提出了严肃的质疑,清除旧势力是一回事,但解雇一位仅在职159天的高级管理人员则是对英力士失误的承认。
阿什沃思本应成为重塑曼联足球运营的核心人物,尤其是在关键的球员引援领域,然而,在冬季转会窗口开始前几周,在曼联输给诺丁汉森林后,他被毫不客气地送出了老特拉福德的大门。
在查看内部情况时,拉特克利夫认为引援是他最大的担忧之一,他说他接手的部分球员要么不够优秀,要么薪资过高,并以卡塞米罗、霍伊伦、安东尼、奥纳纳和桑乔为例,他们的分期转会费给俱乐部带来负担。
拉特克利夫还表示,曼联在数据分析方面“仍停留在上个世纪”,而俱乐部著名的青训营“确实已经滑坡”,他的观点不无道理。
自从弗格森在2013年退休以来,曼联在新签约上花费了近20亿英镑(其中包括英力士时期的4.5亿英镑)。在这12年里,曼联仅获得了两座足总杯、两座联赛杯和一座欧联杯,与其巨额投资不成比例。

他们的青训水平面临被曼城和切尔西超越的危险,在利用数据识别转会目标方面则落后于布莱顿和伯恩茅斯等俱乐部,拉特克利夫决心缩小差距。
曼联青训营的引援工作由德里克-兰利(Derek Langley)和杰夫-沃森(Geoff Watson)在卡灵顿的一个几乎只是扫帚间的地方运行,主要依赖于他们的手写笔记。
曼联在此后的几年里进行了显著的现代化,由足球总监默塔夫和球探总监史蒂夫-布朗开发了TrackerMan系统,增加了分析师的数量,并扩大了球探网络。
然而,拉特克利夫对他发现的情况并不满意,自从他在2023年宣布少数股权收购以来,引援部门经历了一场彻底的改革,俱乐部的第一任足球总监默塔夫被阿什沃思短暂取代。
威尔科克斯最初被任命为技术总监,与曼联的新任首席执行官兼他在曼城的老同事奥马尔-贝拉达合作,并在6月被提升为更高级的职位。
克里斯托弗-维韦尔在二月份被确认担任曼联的引援总监,自去年夏天以来他一直在临时担任这一职务,迈克-桑索尼则从梅赛德斯一级方程式车队被引入担任数据... (内容已截断)